Les chiffres issus de la comptabilité classique trahissent souvent, silencieusement, la réalité des coûts dans de nombreuses entreprises industrielles ou de services. Les écarts constatés entre la perception comptable et la réalité du terrain n’ont rien d’anecdotique. Face à cette divergence, les contrôleurs de gestion ont retroussé leurs manches pour inventer des méthodes capables de démêler la complexité des processus contemporains. Si certaines méthodes semblent proches sur le papier, elles se distinguent pourtant radicalement par les leviers concrets qu’elles proposent et la qualité de leurs analyses. L’émergence du TDABC ou de l’ABM ne fait qu’accentuer ces différences et oblige à […]

En Europe, près d’un euro sur cinq investi en gestion d’actifs se réclame aujourd’hui de critères responsables ou durables. Pourtant, les définitions et les méthodes varient selon les institutions financières, rendant la comparaison complexe pour les épargnants et les entreprises. Certains produits labellisés « verts » s’appuient sur des standards stricts, d’autres sur de simples […]

La dispersion des dépenses reste la principale cause d’échec dans la gestion financière, malgré l’abondance de méthodes disponibles. Inversement, quelques principes structurants suffisent à transformer durablement la maîtrise d’un budget. Trois objectifs dominent les stratégies efficaces, quels que soient le niveau de revenu ou la complexité des engagements personnels. Leur application systématique favorise la stabilité […]